Étude de cas : analyse et de recommandations prévention santé d'un planning en 3X8

Caractéristiques de l'entreprise :

  • 35O salariés d'une unité de production
  • 3 équipes successives : 24/24 h
  • 33,5 h / Hebdomadaire
  • 7,5 h de travail effectif par jour (8h avec 30 min de pause)
  • Poste du matin 5h-13h
  • Poste de l’après-midi 13h-21h
  • Poste de nuit 21h-5h
  • 5 à 6 jours travaillés par semaine

Étape 1 : Prise de contact avec l'entreprise (Durée : 1h).Partage des informations sur le planning de travail avec le responsable de la production, la direction, les ressources humaines. Étape 2 :  Réalisation du questionnaire DiagnoRythmes (Durée : 30 minutes).Nous réalisons avec le responsable de la production et un responsable des ressources humaines l'analyse (31 questions sur les 3 dimensions du travail). Étape 3 :  Restitution avec MySommeil.  Durée : 1hObtention d’un score de pénibilité total et sur chaque dimensionDéfinition des actions à mettre en place pour agir sur le niveau de pénibilité (impacts santé et sécurité) du planning

Image-DiagnoRythmes

Score de pénibilité total du planning évalué :

4 leviers identifiés pour diminuer significativement la fatigue des salariés :

  1. Reculer l'heure de prise de poste pour le rythme du matin à partir de 6h
  2. Mettre en place d’une équipe permanente de nuit (si faisable industriellement et si l'organisation le permet)
  3. Effectuer les rotations de postes dans le sens horaire (Matin > Après-midi > Nuit)
  4. Mettre en place des règles de fonctionnement pour les changements de postes entre collègues

5 leviers pour agir sur la santé et la sécurité des salariés  :

  1. Recherche de dette de sommeil des salariés générée par le rythme de travail.
  2. Mise en place de formations pour les salariés sur l’adaptation aux rythmes décalés (Sommeil & Alimentation)
  3. Mise en place d’une salle de repos dédié
  4. Favoriser la prise de repas sur place et dans une pièce dédiée (salle de pause, réfectoire…)
  5. Impliquer le personnel dans l'élaboration des rythmes de travail

2 leviers pour limiter l'impact des rythmes pour les salariés :

  1. Mettre en place un système de roulement des tâches
  2. Augmentation de 15 min de la durée de pause de nuit

L’objectif de cette d’analyse sur les rythmes de travail posté est de proposer des actions au regard des dernières recommandations santé sur la prévention de la pénibilité du travail posté & de nuit. Nos accompagnements doivent permettre de proposer de nouveaux rythmes de travail compatibles avec l'activité de l'entreprise.

Notre audit sur l'organisation en travail de nuit et en travail posté

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